Naos vous appuie dans le déploiement de vos projets et vous aide dans le
• Mettre en place des programmes d’amélioration de la performance opérationnelle
• Assister au pilotage opérationnel et au management d’équipe
• Identifier et mettre en place des solutions d’optimisation d’impact pour l’entreprise
• Élaborer des outils de suivi (technique, financier, social, environnemental) pour une amélioration continue
• Mettre en place des contours de schémas organisationnels cibles
• Développer des plans de migration
• Concevoir des outils nécessaires à une conduite « fluide » et efficiente des activités
Exemples de réalisations récentes
• Accompagnement dans le cadre d’ouverture de shopping malls
– Centre commercial en Corée de Sud pour un grand groupe Japonais
– Centre commercial en Afrique du Nord pour un acteur retail intégré
• Programmes d’amélioration opérationnelle
– Programme d’amélioration de la performance opérationnelle pour un acteur retail en Europe : revue de la supplychain et de la fonction achats
– Grand projet de transformation opérationnelle des magasins pour un leader dans la grande distribution alimentaire (4 pays, 1000 magasins) – Europe
• Program Management Office pour des projets complexes impliquant de multiples parties prenantes (y.c deal Bancassurance et Place Financière)
