Naos vous appuie dans vos projets stratégiques et vous propose

des offres «sur mesure»

Feuille de route Afrique

• Analyse 360° de l’attractivité (y.c revenue pool) et de la faisabilité (y.c room to grow)
• Priorisation factuelle des segments / géographies à adresser prenant en compte le potentiel adressable et la capacité de pénétration (y.c barrières à l’entrée, régulation)
• Clarification / conception du business modèle cible (y.c greenfield, brownfield) et des partenariats à nouer

Stratégie de portefeuille

(Where to play? How to win?)

• Calibration de l’opportunité (y.c potentiel en terme de revenue pool, # clients potentiels, environnement concurrentiel et régulatoire)
• Définition des lignes de force du plan stratégique (y.c positionnement client et ciblage, proposition de valeur)
• Élaboration de la plateforme de mise en œuvre opérationnelle (y.c business plan, implications organisationnelles, master-plan de mise en œuvre)

Stratégies sectorielles Public-Privé

• Déterminer le potentiel de développement de secteurs d’activités dans des pays/régions
• Définir des stratégies de mise en place d’écosystèmes industriels
• Structurer des projets PPP et accompagner dans le processus de négociation avec les privés

Exemples de réalisations récentes

Positionnement stratégique d’un acteur marocain de premier plan sur les activités de Banque d’investissement en Afrique (y.c Where to play ? How to win ?)
Définition de la stratégie de positionnement industriel pour une Zone Franche au Maroc (y.c secteurs cibles, proposition de valeur, partenariat public-privé)
Stratégie de positionnement d’un acteur agro-industriel marocain sur ses segments d’activités en Afrique (croissance externe, croissance organique)

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