L’industrie de consommation du continent africain devrait connaître une croissance de près de 1000 milliards de dollars, ce qui représente l’opportunité commerciale la plus importante d’ici 2030. Les distributeurs et retailers doivent plus que jamais réinventer leurs modèles stratégiques. Naos Consulting aide ses clients à exploiter ce potentiel en développant des stratégies concrètes dans le but de capter une part disproportionnée de ce marché.
Exemples de réalisations :
• Agendas de croissance pour des acteurs du Retail, y.c
- Plan de croissance sur 3-5 ans pour un acteur intégré
- Stratégie de pricing et marketing d’un nouveau centre commercial – Maghreb
- Stratégie à 5-10 ans pour un grand groupe de luxe européen incluant la création d’un fond d’investissement – Europe
• Programmes d’amélioration opérationnelle
- Programme d’amélioration de la performance opérationnelle pour un acteur retail en Europe : revue de la supplychain et de la fonction achats
- Grand projet de transformation opérationnelle des magasins pour un leader dans la grande distribution alimentaire (4 pays, 1000 magasins) – Europe
• Accompagnement dans le cadre d’ouverture ou de repositionnement de shopping malls
- Centre commercial en Corée de Sud pour un grand groupe Japonais
- Centre commercial en Afrique du Nord pour un acteur retail intégré
