Le savoir-faire des équipes de Naos Consulting leur permet d’accompagner aussi bien les banques de détail et les assurances que les acteurs de gestion d’actifs et de services bancaires de gros. Naos Consulting propose des solutions d’accompagnement sur mesure aux institutions financières dans le but de mieux saisir les opportunités qui se présentent à elles dans un contexte d’approfondissement des secteurs financiers en Afrique.
Exemples de réalisations :
• Agendas de croissance / transformation pour >10 clients dans la Banque et l’Assurance, y.c
- Co-leader de l’Assurance Non Vie au Maroc
- Groupe d’assurance panafricain, présent sur 12 pays en Afrique de l’Ouest et Centrale
- Leader sectoriel en Afrique du Nord visant à déployer une stratégie LIB
- Post Merger Management pour 2 banques en Afrique du Nord
- Programme de croissance sur le segment de la «belle PME» – Banque mutualiste /Europe de l’Ouest
• Modélisation financière granulaire de «pools de revenus bancaires» avec le développement de méthodologie spécifiques aux pays émergents
• Appui à des régulateurs / places financières, y.c
- Stratégie intégrée de la Place Financière Maroc (Secteur Bancaire, Marché des capitaux, internationalisation)
- Appui d’une banque Centrale en Afrique du Nord dans le processus d’assainissement et de modernisation
