Devant une économie mondiale en constante évolution, les acteurs du secteur public font face à des défis importants. Naos Consulting propose un accompagnement unique pour les gouvernements, les agences publiques et les institutions étatiques dans le déploiement de programmes de croissance à fort impact, de réformes politiques et de programmes de transformation.
Exemples de réalisations :
• Définition de stratégies de croissance sectorielles pour des Etat ou des fédérations professionnelles privées :
- Stratégie pays pour la relance du secteur Textile (y compris cadre incitatif sectoriel à mettre en place) – pays du Maghreb
- Appui à la mise en place de 20 écosystèmes industriels à fort impact pour le Ministère de l’Industrie au Maroc (automobile, offshoring, matériaux de construction) y compris définition des engagements respectifs de l’Etat et des acteurs privés
- Stratégie de développement d’une nouvelle zone industrielle dans une Région du Maroc
- Stratégie de création d’emplois pour les jeunes – pays du Maghreb
• Programme de déploiement opérationnel / deliveryunits
- Revue de l’organisation de l’administration centrale pour un ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche-Europe
- Déploiement d’un programme de développement d’une cité financière sous toutes ses composantes (y.c. incitations, immobilier)
